Proč je spolupráce (mezi odděleními) tak náročná záležitost a co s tím?
Otevřeli jsme pro vás naše nejúspěšnější firemní workshopy, přijďte se inspirovat!
14. 11. 2024 9:30–12:00, 13:30–16:00
CO SE KONKRÉTNĚ DOZVÍTE
Jak nás ovlivňuje život v oddělených realitách- Kde se bere pocit oddělenosti mezi odděleními
- Nejčastější nedorozumění a mýty okolo zpětné vazby
- Jak podpořit schopnost řešit složité výzvy
PROGRAM
PŘIJĎTE NA CELÝ DEN, ANEBO DORAŽTE JEN NA DOPOLEDNÍ NEBO ODPOLEDNÍ ČÁST
- 9:00-9:30 REGISTRACE/NETWORKING
- 9:30-12:00 – DOPOLEDNÍ ČÁST
WORKSHOP 1 - Předcházení nedorozuměním
Co si odnesete: Poznání, že skutečný důvod neshod je jinde, než si myslíte.
Nejčastější zpětné vazby: * Soustředíme se na vysvětlování, přitom vůbec nevíme, co druhá strana vidí. * Nejdůležitější je si dobře ujasnit cíl, tím se dá ušetřit spoustu času.
WORKSHOP 2 - Naslouchání bez ega
Co si odnesete: Jednoduchý nástroj, jak zlepšit vztahy a společně přicházet na nové nápady.
Nejčastější zpětné vazby: * Neuvědomoval jsem si, kolik věnuju při konverzacíh pozornosti vlastnímu myšlení, namísto druhému člověku. * Když jsem dostal od druhého nerušený prostor vyjádřit svůj názor, i když jsem nad tématem sám opakovaně přemýšlel, začaly mě napadat nové nápady a možnosti.
- 12:00-13:30 PAUZA NA OBĚD
- 13:00-13:30 REGISTRACE/NETWORKING – sdílení zkušeností
- 13:30-16:00 – ODPOLEDNÍ ČÁST
WORKSHOP 3 - Spolupráce mezi odděleními
Co si odnesete: Co lidem nevědomě brání v efektivnější spolupráci a lepších výsledcích
Nejčastější zpětné vazby: *Jsme naučení společností, jak se chovat a nevědomky podle toho jednáme. * Chvíli se zastavit nebo zpomalit se vyplatí, i když je málo času. * Kdybych dal více prostoru/více se projevil, bylo by to ku dobru věci.
WORKSHOP 4 - Zpětná vazba - stejně, ale nově
Co si odnesete: Jak zvýšit dopad zpětné vazby a přestat se jí bát dávat i přijímat
Nejčastější zpětné vazby: *Jakákoliv zpětná vazba je lepší, než žádná. * Nevnímala jsem negativní zpětnou vazbu, jako pomoc. * Je důležité se zastavit a zamyslet se, co se mi ostatní snaží říct.
CO JE MOŽNÉ PRO VAŠI FIRMU -
PROČ WORKSHOP POŘÁDÁME
Díky novým uvědoměním jsou z naší zkušenosti firmy schopny již od několikadenního workshopu vyřešit své nejpalčivější otázky, vymyslet jak několikanásobně zvýšit obrat, nebo postavit nové základy angažované firemní kultury.
Rádi bychom vám zprostředkovali možnost ochutnat a zažít si, co by bylo možné i u vás ve firmě.
Úspěchy firem i jednotlivců po workshopech
Cílem bylo najít cestu, jak zásadním způsobem zvýšit obrat a zároveň snížit stres a zvýšit lehkost při práci.
Za 6 workshopů a individuální koučink 23 členů týmu během 8 měsíců jsme dosáhli transformace cílů firmy i spokojenosti lidí.
- Na prvním workshopu firma přišla na nápad, jakým způsobem by bylo možné dosáhnout zdvojnásobení obratu během jednoho roku
- Lidé mají vyšší zájem o práci ostatních, probíhá přirozená spolupráce na projektech skrze celou firmu, tým sám vymýšlí a implementuje zlepšení
Jsme více sladění ve spolupráci se zákazníkem i interně - lidé se naučili se navzájem poslouchat a nedělat si domněnky, lépe pochopit druhé, ověřit si, že skutečně rozumí, více se zajímají o druhé.
Chtěli jsme se podívat na naše fungování trochu jinak. Věděli jsme, že lidé mají na víc. Chtěli jsme, aby se zbavili svých omezení a zvýšili svojí výkonnost.
- Za 1 měsíc nyní zvládnu to samé co by mi jindy trvalo 6 měsíců
Bez transformace bych úspěšně neprošel nejtěžším obdobím v rámci svého podnikání. Začal jsem nacházet odpovědi sám v sobě a úplně někde jinde než v myšlení jako dřív.
Klient žije hektickým životem, cítil potřebu udělat si prostor na témata, která ho zajímají a najít odpovědi
- Výsledkem je větší tvořivost, soustředěnost, více odvedené práce
Práce se může dělat s velkou chutí a radostí, těšit se na to. Když si na sebe nevytvářím tlak, tak se mi všechno dělá lépe, jednodušeji a to, co dělám je kvalitnější.
Jak se liší porozumění mysli a “flow” od ostatních známých přístupů?
Porozumění mysli a “flow”
Každý, kdo si zažil “vylepšování firmy” ví, jak špatné dopady mohou mít nové strategie, procesy a různé skvělé přídavky, aby byli všichni výkonnější a spokojenější.
Často platí, že čím víc nového, tím větší zmatek. Nepřidáme Vám další techniky nebo postupy, ukážeme Vám nové porozumění. Stav vysoké výkonnosti, kreativity, empatie a angažovanosti - “flow” - není speciální stav.
- Ubyde Vám starostí, logicky půjde pak vše snadněji
- Pracujeme s vnitřním potenciálem, který ovlivňuje vnější výsledky
Díky lepšímu využití potenciálu lidí v týmu se zvýší dopad a úspěšnost implementace nových strategií a procesů. Lidé také začnou v praxi mnohem lépe využívat nabyté dovednosti a zvýší se jejich schopnost učit se nové.
Konzultace a poradenství
- Nové strategie a procesy
- Optimalizace specifických procesů
- Nefunguje, pokud nefungují lidé
- Složitá implementace
Soft skills a dovednosti
(tréninkové firmy)
- Lidé je více vyžadují
- Od nízké po vysokou náročnost času
- Neřeší komplexní problémy
- Omezený dopad na člověka
Celosvětově uznávaný přístup pro jednotlivce, menší týmy i celé firmy
Překonáte výzvy
a budete inovovat
Cesta porozumění mysli a flow odbourává stres a tlak, který vám brání v postupu.
Zvýšení obratů, snížení nákladů
Práce s angažovaností a produktivitou (flow) má silné dopady na firemní výsledky.
10letá McKinsey studie ukazuje 6x větší produktivitů u exekuticů pravidelně vstupujících do “flow”.
ZPĚTNÉ VAZBY